Cliente: SABESP – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Período: Janeiro de 2025 - em andamento

Descrição do Projeto
Em 27 de maio de 2024, a Sabesp (Companhia de Saneamento Básico de São Paulo) assinou o contrato de concessão com a URAE-1 (Unidade Regional de Serviços de Abastecimento de Água Potável e Esgotamento Sanitário Sudeste), com o objetivo da prestação dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário até 2060. Com a desestatização, a companhia, que era majoritariamente estatal, passou a ser considerada uma empresa privada, tendo o Governo do Estado de São Paulo reduzido a sua participação de cerca de 50,3% das ações ordinárias para cerca de 18%. A Sabesp atua em 376 municípios do Estado de São Paulo, porém a URAE-1 Sudeste é composta por 371 municípios, uma vez que 5 municípios não aderiram à unidade regional e optaram por manter os seus contratos de programa existentes. No caso específico da URAE-1, o prazo para universalização dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário é mais arrojado do que aquele previsto no Novo Marco Legal do Saneamento Básico (2033). Assim, a Sabesp é responsável pela universalização até 31/12/2029, 4 anos antes do prazo do referido normativo. Além dessa mudança, o novo contrato de concessão obriga a Sabesp a atender 100% da área territorial dos municípios. Esta meta impõe um grande desafio de gerir e planejar todo o portfólio de projetos da companhia e sua execução ao longo do tempo, visando cumprir as exigências regulatórias e contratuais, evitando a sobrecarga no mercado e a consequente elevação dos preços. O objetivo do Consórcio Universalização AC (Arcadis-Cobrape) é a atuação de duas grandes frentes de trabalho, uma que atuará na fase de diagnóstico e concepção das intervenções necessárias à universalização, e outra que atuará no gerenciamento do portfólio de projetos da Sabesp, com foco no planejamento dos investimentos, visando a otimização e priorização de recursos e o controle das metas de universalização, respectivamente, Planejamento Técnico Estratégico e Gerenciamento do Portfólio de Universalização.

Descrição dos Seviços

Planejamento Técnico Estratégico
• Coleta e organização dos dados e informações existentes para consolidação de diagnóstico situacional por município;
• Identificação dos contratos em andamento e estágios de implementação do portfólio de projetos;
• Análise de cobertura e demanda incremental;
• Preparação da base georreferenciada dos dados por município, com a elaboração de mapas gerais e cartográficos;
• Realização de reuniões e visitas técnicas com as diretorias regionais de operação para caracterização de sistemas existentes, consolidação de dados, verificação das necessidades e projetos para concepções de engenharia;
• Elaboração de estudos de concepção referenciais de engenharia;
• Pré-dimensionamento do custo com base nas concepções aprovadas pelo cliente;
• Elaboração de relatórios de concepção por município;
• Apoio ao desenvolvimento dos Pacotes Técnicos para contratação.

Gerenciamento do Portfólio de Universalização
• Desenvolvimento do Programa de Universalização, com base nos estudos de concepções desenvolvidos;
• Planejamento Físico e Financeiro do Programa de Universalização;
• Apoio ao acompanhamento dos indicadores contratuais;
• Apoio à apuração de metas e unitização;
• Apoio ao controle e à gestão do planejamento, com base no plano anual e plurianual Sabesp;
• Governança, controle e gestão de riscos do portfólio de investimentos do Programa de Universalização;
• Composição do plano de gestão de suprimentos.

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