Cliente: Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp
Perído: maio de 2020 - maio de 2025
Descrição do Projeto
O contrato executou de um conjunto de obras e intervenções de esgotamento sanitário, visando à melhoria da qualidade ambiental das águas do Córrego Pirajuçara, afluente da margem esquerda do Rio Pinheiros. A iniciativa faz parte do Programa Novo Rio Pinheiros, do Governo do Estado de São Paulo, com a finalidade de despoluição o rio. As principais ações desenvolvidas incluíram obras complementares no sistema de esgotamento, interligações para eliminação de lançamentos que estavam sendo efetuados nos leitos naturais de cursos d’água e em galerias de águas pluviais, varreduras, intervenções para melhorias operacionais dos sistemas de esgotos existentes, implementação de soluções alternativas, ação socioambiental e monitoramento remoto do córrego através do processo de coleta e análise de amostras para controle da qualidade das águas. O objetivo das intervenções foi contribuir para a melhoria da qualidade dos efluentes e das águas dos cursos d’água que contribuem para o Rio Pinheiros, por meio da ampliação e adequação da infraestrutura de esgotamento sanitário. O contrato superou a meta contratual de encaminhar 105.832 economias para tratamento, alcançando 116.483 economias.
Descrição dos Serviços
I. PROJETO EXECUTIVO
Elaboração de projetos executivos das obras, conforme relação a seguir:
• Total de coletor/interligação: 29.588,78 metros
• Total de redes de esgoto: 12.898,40 metros
• Estação Elevatória de Esgoto: 1 unidade
• 23 unidades de sistema de coleta de esgoto em tempo seco.
II. VARREDURA
1. Atividades desenvolvidas:
• Inspeção e Identificação de 234 km de redes de esgoto, ramais coletivos particulares de coleta de esgoto, águas pluviais, poços de visita, caixas de inspeção, pontos com redes de esgoto obstruídas, lançamentos existentes em córregos e galerias de águas pluviais;
• Execução de 7.250 testes de corante para identificação dos lançamentos de esgotos nas redes de águas pluviais, redes de esgotos e córregos;
• Inspeção e execução de varredura para identificação de irregularidades e de anomalias em 234.054 metros de rede coletoras nos 3 municípios do contrato, Taboão da Serra, Embu das Artes e São Paulo, totalizando 74.472 economias TL1 e 14.855 economias TL0 e 66.660 ligações;
• Elaboração de Relatórios técnicos de andamento de obras;
• Varredura para identificação de economias com a impossibilidade da execução de ligação domiciliar de esgoto;
• Acompanhamento na execução de 12.898,40m de rede de esgoto, 5.156 ligações de esgotos e captação de 3.580 economias por sistema de coleta tempo seco.
• Divulgação do projeto, apoio às ações das obras e sensibilização da população com distribuição de panfletos e materiais educativos;
III. AÇÕES COMERCIAIS
• Implementação de ações comerciais em 5.156 ligações para análise do Banco de Dados Cadastrais.
• Pesquisa, identificação e localização de 5.156 ligações nas comunidades;
• Pesquisa, identificação e localização de 264 ligações inativas nas comunidades e entorno;
• Pesquisa, identificação e localização de 476 ligações novas nas comunidades e entorno;
• Elaboração de 5.156 Termos de Adesão ou Termos de Autorização das ligações domiciliares.
• Avaliação, análise e negociação dos débitos pendentes, pagamentos quitados e/ou serviços executados de 264 ligações inativas registradas no CSI – Comercial, Serviços e Informações, efetuando as ligações que apresentavam débitos, a reforma dos valores de acordo com os procedimentos da Sabesp;
• Pesquisa junto ao CSI das ocorrências de troca de hidrômetros, corte/restabelecimento de fornecimento de água, supressão de ligação e religação de água das 264 ligações inativas;
• Avaliação e inserção de 3.568 ligações na Tarifa Social;
• Atualização e baixa de 264 ligações inativas regularizadas e lançamento dos dados das vistorias no sistema CSI, bem como as reformas das contas.
• Cadastramento de 5.156 ligações e redes contempladas pelas obras, o cadastramento das redes existentes constantes no Signos;
• Atualização cadastral de 3.910 economias;
• Levantamento de 2.552 dados das áreas de atuação por meio de Arrolamento.
IV. OBRAS ESTRUTURANTES
• Execução de coletores tronco (MND-cravado-HDD-VCA) e interligações: 29.588,78 metros
• Execução de redes de esgoto: 12.898,40 metros
• Interligações no sistema existente: 213 unidades
• Execução de ligações de esgoto: 5.156 metros
• Instalação de medidor de DQO/DBO. OD e SST, para monitoramento de performance: 1 unidade
• Varredura para detecção de anomalias: 234.054 metros
• Estação elevatória de esgoto: 1 unidade
• Sistema de coleta em tempo seco: 23 unidades
V. TRABALHO SOCIOAMBIENTAL
O trabalho socioambiental beneficiou 586.173 habitantes com 116.483 economias encaminhadas para tratamento, atuando na sensibilização das famílias ao uso adequado dos recursos hídricos e no desenvolvimento de atividades socioambientais, norteadas pelos eixos: Mobilização e Organização Social; Geração e Renda e Educação Ambiental, apresentadas a seguir:
• Acompanhamento de 3.665 visitas domiciliares para vistoria técnicas.
• Acompanhamento de 2.653 atendimentos à população por meio da central de atendimento ao cliente, incluindo reclamações, solicitações, informações, ligações de água;
• Foram atendidas mais de 334 reclamações registradas em fichas de atendimento (F.A) encaminhadas à Sabesp.
• Realização de 91 atividades socioambientais, atendendo 4.839 pessoas do perímetro em ações diversas.
• Elaboração do diagnóstico integrado para visão abrangente da área de intervenção
• Elaboração do Plano de Trabalho Socioambiental (PTS)
• Detalhamento da metodologia das ações socioambientais e educativas realizadas nas comunidades situadas na área destas subáreas.
• Realização de 24 apresentações e pactuação do Plano Técnico Socioambiental – PTS e cronograma de obras com a população beneficiária; e 85 para representantes do entrono.
• Formação e acompanhamento do Grupo de Governança Colaborativa;
• Formação e acompanhamento do Grupo de Governança Colaborativa;
• Capacitação 41 dos membros da governança – 12 encontros sobre Legislação pertinentes aos direitos e deveres;
• Fortalecimento de lideranças comunitárias e agentes de saúde do território visando à formação de multiplicadores;
• 204 reuniões com lideranças e moradores de referência para planejamento das ações e acompanhamento do trabalho executado;
• 17 campanhas educativas em parceria com a saúde sobre saúde da mulher e do homem, ISTs, Covid 19, arboviroses (denque, zica e chikungunya), doenças de veiculação hídricas, saúde bucal, alimentação saudável e tratamentos preventivos nas unidades básicas de saúde
• Mobilização de 4.280 famílias para a participação nos eventos e atividades realizados pela equipe técnica (reuniões, encontros, palestras, oficinas educativas, visitas institucionais, campanhas educativas etc.);
• Mobilização 525 de pais e professores para participação das crianças e adolescentes em atividades de educação ambiental;
• Mobilização de 8.429 representantes da população por meio de campanhas educativas (uso consciente de água, limpeza de caixa d’água, coleta seletiva, coleta de óleo de cozinha usado, arrecadação de livros para o projeto de incentivo à leitura).
• Instalação de quatro coletores de garrafas pets o que permitiu a destinação correta de mais de 50.000 garrafas pets para reciclagem;
• Mapeamento das empresas de reciclagem, pesquisa dos valores dos materiais recicláveis e divulgação junto aos moradores;
• 109 Campanhas de educação ambiental sobre uso consciente de água, limpeza de caixa d’água, preservação dos recursos hídricos, reciclagem de resíduos sólidos e reciclagem do óleo de cozinha usado, limpeza dos córregos e doenças de veiculação hídricas;
• Revitalização de 03 praças e 56 pontos viciados de lixos – grafite em muros, pintura de bancos e mesas, plantio de árvores e mudas ornamentais;
• Atividades de educação ambiental com aproximadamente 1.300 crianças;
• Projeto Natureza Plástica - Oficina com 1.000 crianças do CEU Campo Limpo e 60 crianças do CCA Lar Batista
• Realização de 27 eventos temáticos (Dia Mundial do Meio Ambiente, Dia Mundial da Água etc)
• Projeto Horta nas Escolas – plantio de 850 hortaliças, ervas medicinais e plantas alimentícias não-convencionais em 5 escolas municipais
• Confecção e instalação de 1 cisterna para reaproveitamento de água da chuva e de 1 jardim de chuva em área alagável para minimizar enchentes
• Desenvolvimento de ferramentas de comunicação para divulgação do programa, as obras e as ações socioambientais desenvolvidas ao público beneficiário do Programa Novo Rio Pinheiros.
VI. MONITORAMENTO DA QUALIDADE – DBO ESGOTO
• Monitoramento semanal da qualidade da água e vazão nos córregos afluentes ao Córrego Pirajuçara; coletas e análises das águas para determinação de DQO, DBO, SST e COT;
• Monitoramento contínuo da qualidade da água e vazão nos córregos afluentes ao Córrego Pirajuçara; análises das águas para determinação de DQO, DBO, SST e COT pelo equipamento “Analisador de Poluentes Orgânicos OPSA – 150 – HORIBA” através de absorbância de UV e de VIS/;
• Realização de 123 campanhas de monitoramento semanal com 1.429 amostras de água coletadas nos oito pontos de monitoramento para análise de DBO e DQO, SST e COT;
• Realização de 336 campanhas de monitoramento remoto, totalizando 1656 amostras de água coletadas em seis pontos de monitoramento para análise de DBO, DQO, SST e COT;
• Pontos de monitoramento nas fozes dos córregos Olarias (TD-06), Diniz (TD- 07), Joaquim Cachoeira (TD-08), Engenho (TD-09), Nova República (TD-10), em dois trechos do Córrego Pirajuçara e um no Córrego Joaquim Cachoeira (a montante do ponto TD-08);
• Elaboração do Sistema de Suporte à Decisão para o acompanhamento das obras e identificação de pontos com resultados anômalos, para identificação de locais para medidas corretivas;
• Estudo baseado na medição da DBO, carga orgânica e vazões para definição de 23 Sistemas de Coleta de Tempo Seco, visando maximizar os benefícios advindos da implantação dos sistemas sobre a qualidade dos corpos hídricos.
• Projeto e execução dos 23 sistemas de coleta de tempo seco.
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